【科技龍佰】創(chuàng)新驅(qū)動全球布局人才引領(lǐng)卓越未來——龍佰集團(tuán)召開科技人才發(fā)展大會系列會議 -公司新聞-龍佰集團(tuán)股份有限公司

【科技龍佰】創(chuàng)新驅(qū)動全球布局人才引領(lǐng)卓越未來——龍佰集團(tuán)召開科技人才發(fā)展大會系列會議

發(fā)布：時間：2026-03-16返回列表

主會場

3月14日，龍佰集團(tuán)召開科技人才發(fā)展大會系列會議，研討高端產(chǎn)品市場戰(zhàn)略，發(fā)布科技工作報告和人才發(fā)展報告，簽訂重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任書，隆重表彰科技人才。董事長和奔流、副董事長許冉、總裁吳彭森，集團(tuán)總裁助理級以上領(lǐng)導(dǎo)出席，黨委書記張剛主持大會。

和奔流作重要講話

高端產(chǎn)品市場戰(zhàn)略研討會

當(dāng)日上午，高端產(chǎn)品市場戰(zhàn)略研討會在集團(tuán)多媒體會議室召開。和奔流在會上表示，全球材料產(chǎn)業(yè)正發(fā)生深度變革，新材料、新能源成國際競爭核心，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭加劇，新興賽道對核心材料要求更高。研討會聚焦鈦鋯功能材料、鈧釩鋯鉛中間合金、高端鈦白粉三大核心方向，是集團(tuán)延伸鈦基新材料產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化品牌核心競爭力、進(jìn)軍高端市場的重要舉措。集團(tuán)要借助“外腦”與“慧眼”，結(jié)合嘉賓分享內(nèi)容深化思考，加快將研討成果轉(zhuǎn)化為具體行動計劃，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)競爭力。

來自金融、證券、企業(yè)研發(fā)領(lǐng)域的5位嘉賓，緊扣專業(yè)領(lǐng)域前沿趨勢，分別就金屬產(chǎn)業(yè)前沿領(lǐng)域研究、特種涂料發(fā)展趨勢、鈦白粉在不同領(lǐng)域的應(yīng)用，作主題鮮明、內(nèi)容詳實(shí)的專題報告，為集團(tuán)高端化發(fā)展提供多元專業(yè)視角與堅實(shí)技術(shù)支撐。

大會主會場

當(dāng)日下午，2026年科技人才發(fā)展大會召開，采取現(xiàn)場和視頻方式進(jìn)行，主會場設(shè)在總部報告廳，攀枝花基地、云南基地、德陽公司、東方鋯業(yè)等地設(shè)15個分會場。集團(tuán)職能部室，各子公司主要負(fù)責(zé)人、管理骨干、員工代表等500余人參加。

會上，和奔流作重要講話，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動”與“人才強(qiáng)企”兩個核心命題，著重強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一，錨定技術(shù)高峰，以“非對稱”戰(zhàn)略重塑全球競爭格局。一是以“不設(shè)上限”的決心強(qiáng)化科研投入，重點(diǎn)聚焦資源綜合利用、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)、綠色發(fā)展四大主戰(zhàn)場，進(jìn)行原始創(chuàng)新和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。二是構(gòu)建“開放融合”的創(chuàng)新生態(tài)體系，進(jìn)一步完善“全員、全產(chǎn)業(yè)、全要素”的“三全”創(chuàng)新體系。三是構(gòu)筑“攻防兼?zhèn)洹钡闹R產(chǎn)權(quán)壁壘，建立知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理體系，讓知識產(chǎn)權(quán)成為市場競爭的利器。四是深耕主導(dǎo)產(chǎn)品價值，挖掘副產(chǎn)品利用潛力，讓“廢棄物”變成“真金白銀”，開辟產(chǎn)業(yè)增長新賽道。

第二，聚天下英才而用之，打造“龍佰鐵軍”的硬核力量。一是以“海納百川”的胸懷引育“五型人才”，推動“干部年輕化”增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展活力。二是以“價值導(dǎo)向”的機(jī)制激活“一池春水”。建立真正體現(xiàn)價值的差異化薪酬體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工幸福的同頻共振。三是要以“自我革命”的勇氣深化組織變革。推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化，持續(xù)開展數(shù)字化賦能活動，完善雙通道職業(yè)發(fā)展體系。

第三，上下同欲者勝，在新的征程上再創(chuàng)輝煌。咬定青山不放松，團(tuán)結(jié)一心，以“敢為天下先”的豪氣，以“十年磨一劍”的定力，人人成為可用之才，人人助力科技創(chuàng)新，把論文寫在車間里，把成果留在產(chǎn)品上，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)，打造“卓越龍佰?全球龍佰?百年龍佰”。

許冉作重要講話

會上，許冉在回顧2025年工作時表示，集團(tuán)頂壓前行，取得了不俗成績，離不開始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動、人才優(yōu)先的發(fā)展理念。

就做好科技與人才工作，她要求建立三個核心認(rèn)知。一是精準(zhǔn)識別關(guān)鍵需求，讓研發(fā)靶向發(fā)力。既要緊盯生產(chǎn)端的降本增效痛點(diǎn)，也要聚焦客戶端的應(yīng)用升級訴求。二是科學(xué)分配有限資源，讓創(chuàng)新效能最大化。要圍繞集團(tuán)的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，建立科學(xué)的研發(fā)決策機(jī)制，讓有限的資源集中支撐集團(tuán)最關(guān)鍵的發(fā)展目標(biāo)。三是持續(xù)修煉核心內(nèi)功，讓發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。內(nèi)功，既包括技術(shù)創(chuàng)新的硬實(shí)力，也包括協(xié)同高效的軟實(shí)力。她同時提出五項(xiàng)工作要求。第一，認(rèn)清形勢，堅定不移走“成本+質(zhì)量”雙輪驅(qū)動之路，在降本增效與質(zhì)量提升之間找到平衡。第二，精準(zhǔn)施策，針對不同產(chǎn)品生命周期制定差異化策略。第三，強(qiáng)化自主可控，將供應(yīng)鏈安全作為研發(fā)的重要戰(zhàn)場，一手抓原料替代攻關(guān)，一手抓資源綜合利用。第四，強(qiáng)化引領(lǐng)，確保每一項(xiàng)研發(fā)都指向集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，把有限的資源投入到最能支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目中去。第五，激發(fā)活力，讓人才成為發(fā)展的核心引擎。既要有“好士兵”，更要有“好將軍”，成為集團(tuán)發(fā)展的主心骨和頂梁柱。

張剛主持大會

陳建立作科技工作報告

張海濤作人才工作報告

集團(tuán)研發(fā)副總裁陳建立、黨委副書記張海濤，分別作2026年科技工作報告、人才發(fā)展報告，從科技和人才兩個維度，復(fù)盤“十四五”期間尤其2025年工作成效，謀劃“十五五”期間以及2026年工作任務(wù)、舉措，明晰了“任務(wù)書”和“路線圖”。

簽訂重大研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任書

項(xiàng)目責(zé)任制，是激發(fā)科創(chuàng)動能的有效抓手。陳建立與相關(guān)基地、市場銷售部門主要負(fù)責(zé)人簽訂重大研發(fā)項(xiàng)目責(zé)任書。以市場需求為導(dǎo)向，重大研發(fā)項(xiàng)目將為集團(tuán)新品研發(fā)、品質(zhì)提升帶來新的驚喜。

申慶飛宣讀表彰文件

吳彭森為獲獎代表頒獎

會上，集團(tuán)財務(wù)副總裁申慶飛宣讀表彰文件。吳彭森為2025年度科技進(jìn)步一等獎的獲獎代表頒獎。科技進(jìn)步獎、創(chuàng)新方法國賽一等獎、QC小組和質(zhì)量信得過班組建設(shè)一等獎獲獎代表上臺作典型發(fā)言，分享經(jīng)驗(yàn)。

獲獎代表發(fā)言

乘勢而上，不以日月為限。新的一年，集團(tuán)廣大干部員工將以此次大會精神及和奔流、許冉講話精神為引領(lǐng)，細(xì)化目標(biāo)，將各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落在實(shí)處，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍，以獲獎的科技工作者為標(biāo)桿，以永不停步的韌勁，以勇攀高峰的精神，以技術(shù)破局的勇氣，以人才聚力的智慧，接續(xù)奮斗、同心同向、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，共同書寫集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的壯麗華章。

部分基地分會場

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